Elen Irazabal: «El futuro del trabajo va a ser la alianza entre inteligencia artificial y el abogado»

Hablamos con Elen Irazabal, abogada y CEO de AdvocatusAI, además de experta en formación sobre Inteligencia Artificial a juristas. 

Ha escrito La Inteligencia Artificial explicada para abogados, una guía práctica para los juristas que desean entender cómo la IA está cambiando el mundo legal pudiendo incorporarla en su práctica diaria.

Asociamos la abogacía a un sector tradicional y poco innovador, incluso delimitado. ¿Crees que la inteligencia artificial puede ser útil tanto para los abogados más jóvenes en particular, como para la renovación del sector en general?

Indudablemente no. Yo creo que la inteligencia artificial va a ser mucho más innovadora de lo que ha sido Internet. No hace falta esperar mucho, creo que la transformación que ha sufrido el sector va a ser grandísima.

Dentro del amplio abanico de la abogacía, ¿a qué abogada o abogado se le aplica mejor el uso de las IAs?

Diría que a los abogados que hacen trabajos más rutinarios. Si os fijáis, Chat GPT incide en todo aquello que es producto de información: contratos, legislación, escritos, etc. Los abogados que únicamente se dedican a hacer eso, van a subir sufrir una transformación en su tarea increíble. Creo que es el momento perfecto para que los junior transformen sus tareas en algo de valor.

¿Qué límites encontramos en el sector legal en relación a la inteligencia artificial? Hablamos de transparencia, fuente de los datos, gestión de los datos…

Fuente de los datos, por ejemplo, puede ser una. Los datos públicos son relevantes, y en el sector jurídico mucho más, porque al final sentencias, normas, escritos, etcétera, etcétera, vienen de boletines oficiales. Y luego diría que uno de los escollos de la innovación son un poco el negacionismo de la inteligencia artificial, que el abogado sienta más como una amenaza, porque ahora mismo yo diría que desde Google el abogado ya no es el único que puede consultar leyes, como pasaba antes de Internet, ahora ya incluso, pues si Chat GPT, como está pasando con algunas de las firmas grandes, entrena con textos jurídicos como Harvey, lo que tendremos es una IA donde podremos hacer consultas legales. Entonces, claro, esto supone un cambio de mentalidad muy grande y ese es un gran escollo.

Van a llegar a inteligencias artificiales que impacten en el sector jurídico

Asociamos la abogacía a un sector tradicional y poco innovador, incluso delimitado. ¿Crees que la inteligencia artificial puede ser útil tanto para los abogados más jóvenes en particular, como para la renovación del sector en general?

Indudablemente no. Yo creo que la inteligencia artificial va a ser mucho más innovadora de lo que ha sido Internet. No hace falta esperar mucho, creo que la transformación que ha sufrido el sector va a ser grandísima.

Dentro del amplio abanico de la abogacía, ¿a qué abogada o abogado se le aplica mejor el uso de las IAs?

Diría que a los abogados que hacen trabajos más rutinarios. Si os fijáis, Chat GPT incide en todo aquello que es producto de información: contratos, legislación, escritos, etc. Los abogados que únicamente se dedican a hacer eso, van a subir sufrir una transformación en su tarea increíble. Creo que es el momento perfecto para que los junior transformen sus tareas en algo de valor.

¿Qué límites encontramos en el sector legal en relación a la inteligencia artificial? Hablamos de transparencia, fuente de los datos, gestión de los datos.

Fuente de los datos, por ejemplo, puede ser una. Los datos públicos son relevantes, y en el sector jurídico mucho más, porque al final sentencias, normas, escritos, etcétera, etcétera, vienen de boletines oficiales. Y luego diría que uno de los escollos de la innovación son un poco el negacionismo de la inteligencia artificial, que el abogado sienta más como una amenaza, porque ahora mismo yo diría que desde Google el abogado ya no es el único que puede consultar leyes, como pasaba antes de Internet, ahora ya incluso, pues si Chat GPT, como está pasando con algunas de las firmas grandes, entrena con textos jurídicos como Harvey, lo que tendremos es una IA donde podremos hacer consultas legales. Entonces, claro, esto supone un cambio de mentalidad muy grande y ese es un gran escollo.        

¿Hay diferencias en el desarrollo de las inteligencias artificiales en el sector legal en relación a otros sectores?                                    

Aunque el sector legal no haga nada, o sea, no se ponga a innovar en inteligencia artificial, van a llegar a inteligencias artificiales que impacten en el sector jurídico, y tenemos el caso de Chat GPT, que no es una aplicación exclusiva para el sector jurídico, pero al tratar procesamiento de lenguaje natural incide directamente en el sector jurídico. Por lo tanto, , por lo tanto, lo que probablemente veamos son cosas de la trilogía de Chatp GPT, de la IA, pero adaptada al sector jurídico. Si os fijáis siempre viene un sector, y todo en el sector jurídico aparece siempre un poco después.

En algunos países, como China, ha surgido la figura del juez robot. ¿No supone esto una es humanización de la justicia? ¿Opinas que estamos más cerca del abogado robot?

Creo que la administración de Justicia tiene en grandes problemas, especialmente en España, y que hay casos que son totalmente automatizables, que lo que harían precisamente es humanizar a la justicia, por, diríamos desatascar la justicia con esos casos que son totalmente automatizables. Entonces, opino que en el en el momento actual lo que podemos es aprovecharla la IA para humanizar más la justicia y para que esté más al día.

¿Crees que la convivencia entre robots y empleados es el futuro del trabajo?

Efectivamente, el futuro del trabajo va a ser la alianza entre inteligencia artificial y el abogado.

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inés martinez garcia
Inés Martínez García
Periodista especializada en cultura (Universidad Rey Juan Carlos). Directora editorial de Libero y escritora. Es directora de comunicación en Dykinson y codirectora de Encuentros Dykinson. www.liberoeditorial.com @srta_agnes

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